智能财税平台融易算获过亿元A+轮融资GGV纪源资本领投

2月25日报道

「融易算」近日宣布完成A+轮融资,本轮融资由GGV纪源资本领投。此前,红杉资本中国基金曾领投A轮融资。截止目前为止,融资总金额近2亿元人民币,华兴资本任独家财务顾问。

打赢脱贫攻坚战,必须攻克最后的贫困堡垒。目前,全国还有近300万农村贫困人口没有脱贫,还剩下50多个贫困县尚未摘帽。这其中不少人是特殊困难群体,不少地方是深度贫困地区。必须以坚强的意志、扎实的举措、过硬的作风,一鼓作气、乘势而上,紧紧扭住主要矛盾,重点在普遍实现“两不愁”基础上全面解决“三保障”和饮水安全问题,确保剩余贫困人口如期脱贫。同时,要一项一项把收尾工作抓实抓细抓到位,确保脱贫攻坚不留缺口、圆满收官。对已脱贫人口开展全面排查,将返贫人口和新发生贫困人口及时纳入帮扶,巩固脱贫成果防止返贫。严格执行贫困退出标准和程序,坚决杜绝数字脱贫、虚假脱贫,做好考核验收和宣传工作。将解决相对贫困问题纳入实施乡村振兴战略统筹安排,抓紧研究建立解决相对贫困的长效机制,推动减贫战略和工作体系平稳转型。

做好“三农”工作,关键在党。要加强党对“三农”工作的全面领导,坚持农业农村优先发展,突出重点、因地制宜,力戒形式主义、官僚主义,防止政策执行简单化和“一刀切”,把当务之急的事一件一件解决好,坚决打赢脱贫攻坚战,确保农村如期实现全面建成小康。

截至目前,阿曼确诊新冠肺炎病例总数为4例。此外,阿曼卫生部呼吁所有国民加强预防,不要听信和传播谣言,应从官方渠道获取准确信息。(总台记者 孙建)

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GGV纪源资本管理合伙人徐炳东表示:“GGV一直关注企业服务赛道。财税服务是个千亿规模的巨大市场,我们看好融易算借助平台能力和电商增量的打法切入,以及团队的战略思考和执行能力。在本轮融资后,GGV非常看好公司能进一步提升线上线下运营的能力并且延展出增值服务,全方位提升行业效率。”

企业收到贴现资金款项后,对“民生速度”给予了高度认可,认为民生银行从前台到后台的大力支持,充分体现了金融机构对企业经营发展、对社会稳定运行的责任担当。

民生银行北京分行在2月11日收到支行情况汇报后十分重视,考虑到企业在疫情防控方面的重要贡献和急迫的资金需求,民生银行北京分行决定给予企业专项资金,享受专项优惠定价,并在第一时间为企业开通了绿色通道。分行工作人员快速查询了企业所持有的票据承兑行可用额度,指导企业在网银端申请贴现;支行客户经理了解到企业在特殊时期的办公规定,快马加鞭驱车接上企业财务人员赶赴企业办公地取得必要资料,加班整理于并次日上报,分行各部门也是特事特办、加急办理,并于2月12日完成了贴现。

民生银行北京分行还将加大力度,为抗疫相关企业提供信贷专项规模、特殊定价优惠、办理流程简化等一系列措施,为企业提供最优服务与保障,为打赢这场没有硝烟的战役而贡献力量。

为了保障数据精准,荣之联投入大量资金进行软硬件技术设施的更新。民生银行北京木樨地支行了解到,企业持有近千万的银票急于办理贴现,该笔贴现资金将迅速用于系统升级改造及研发,为进一步疫情防控做好技术服务。

2020年是全面建成小康社会目标实现之年,是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。对照这两大目标任务,脱贫攻坚还有一些最后堡垒必须攻克,全面小康“三农”领域还有一些突出短板必须补上。面对国内外风险挑战明显上升、经济下行压力加大的复杂局面,稳住农业基本盘、发挥“三农”压舱石作用至关重要。要深刻认识做好2020年“三农”工作的特殊重要性,把思想和行动统一到党中央决策部署上来,紧紧聚焦脱贫攻坚和补上全面小康“三农”领域突出短板这两大重点任务,不折不扣、狠抓落实,毫不松懈、持续加力,坚决夺取第一个百年奋斗目标的全面胜利。

华兴资本董事总经理周翔表示:“传统代记账行业效率低下且极为分散,伴随中国财税规范化、电商法出台以及技术不断升级,带来行业的革新机会,融易算团队兼备行业趋势和商业模式洞见,通过平台化打法,整合并赋能零散服务商,为终端用户提供线上线下一体化的财税服务,我们很荣幸能担任融易算的独家财务顾问,助力融易算成为赛道的佼佼者。”

融易算成立于2018年8月,致力于打造“以财税服务为核心,大数据为驱动的千万级一站式企业服务生态”。融易算从电商增量市场切入,与互联网流量平台共创共建,同时搭建全国范围的线下服务商体系,与合作伙伴一同打造全链路信息化系统,实现导流、签约、分发和交付的全链路线上化,完成批量化获客,赋能合作平台和财税服务商,为全国中小企业提供财税服务。

至此,成立约一年的融易算已经完成三轮融资,成为财税行业高速发展的新星。本次融资完成后,融易算将拓展并深化与流量平台的合作,持续投入研发,不断完善线下服务商和终端用户产品,提升财税服务全链条效率并保证终端用户体验,挖掘中小企业数据价值并提供延伸服务。

融易算核心团队由资深创业者和阿里巴巴高管团队组成,董事长刘超拥有10余年创业经历和丰富企业服务经验;CEO上官春美供职于阿里巴巴16年,前阿里巴巴M4,第一批中供铁军体系核心成员,系福建、广州、南京分公司创始和负责人,负责集团政府事务和淘系商家服务运营;CTO赵文波供职于阿里供职9年,前阿里巴巴P9,阿里巴巴资深产品专家,带领数据分析师团队和数据产品团队,服务和支持整个淘宝和手淘业务;CDO赵雪波供职于阿里巴巴12年,前阿里巴巴P9,曾构建淘宝天猫的数据分析和大数据应用平台,负责商家CRM的建设以及阿里中台供应链数据和产品建设。此外,融易算骨干团队还拥有多位前阿里巴巴P8,以及资深财税行业从业者。

近期,融易算不断完善升级其解决方案,从多方面帮助中小企业共度疫情难关。其一,融易算加速 “非接触式”智能财税服务体系的建设,实现客户沟通、票据录入、最终申报全流程线上化;其二,融易算将赋能互联网平台,建立标准化服务流程并拓展线下承接团队,使其更好地服务中小企业;其三,融易算将尝试基于企业经营数据延展增值服务,从减轻税负压力和提高运营效率等方面入手,帮助中小企业降本增效。

融易算CEO上官春美表示:“融易算始终以客户创造价值为目标,通过产品、技术及创新模式连接平台及其他合作伙伴,构建并不断完善财税为核心的企业服务生态,和生态伙伴一起帮助中小企业降本减负,让企业可以专注到自身的业务。本轮融资后,我们会加快拓展及深化互联网平台的对接,加速产品的迭代升级从而赋能服务商,与伙伴们共同建立标准化服务全链路,使得客户更快更轻松的完成咨询、交易和做账流程,之后通过产品能力、数据化能力不断升级服务标准,并基于大数据能力延伸应用,最终成为行业新的标杆。 ”

小康不小康,关键看老乡。农村实现全面小康,短板在基础设施和公共服务。这是农民群众反映最强烈的民生问题,也是城乡发展不平衡、农村发展不充分最直观的体现。要对照一号文件提出的8方面短板,围绕农村公共基础设施建设、农村供水、农村教育、农村社会保障、农村生态环境治理、农村公共文化服务等,逐项抓好落实。特别是要以疫情防控为抓手,加强乡村人居环境整治和公共卫生体系建设,加强农村基层医疗卫生服务,把短板补齐,把基础打牢。要坚持从农村实际出发,尽力而为、量力而行,既不拔高也不降低标准,扎扎实实为推进乡村振兴战略打牢根基、注入动力。

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